讓我們從噴頭的應(yīng)用說(shuō)起。目前,日本京瓷工業(yè)級(jí)噴頭已經(jīng)被公認(rèn)為全球最頂尖的噴頭,無(wú)論是其打印速度還是穩(wěn)定性亦或是打印效果,都遠(yuǎn)超普通噴頭數(shù)個(gè)量級(jí)。由于其能滿足工業(yè)級(jí)打印,且能夠?qū)嶋H應(yīng)用的企業(yè)并不多,因此在全球范圍內(nèi)京瓷噴頭被譽(yù)為“噴頭中的貴族”。
在國(guó)內(nèi),最早使用京瓷噴頭的是漢弘集團(tuán)旗下的漢拓?cái)?shù)碼。這是一家以工業(yè)級(jí)UV數(shù)碼打印高端設(shè)備而聞名業(yè)內(nèi)的企業(yè),如今京瓷噴頭已經(jīng)在漢拓?cái)?shù)碼全系配備。很快,京瓷噴頭的應(yīng)用就普及到了漢弘集團(tuán)旗下的其他企業(yè),包括專(zhuān)注于成衣數(shù)碼打印與紡織數(shù)碼打印的誠(chéng)拓?cái)?shù)碼和弘美數(shù)碼兩家企業(yè),以及專(zhuān)注于瓦楞紙板數(shù)碼打印的漢華工業(yè)。
對(duì)于京瓷噴頭的應(yīng)用,漢華工業(yè)已經(jīng)將京瓷的性能和潛力發(fā)揮到極限,并在全球范圍內(nèi)首次使用配備京瓷噴頭的Single pass技術(shù),使得紙箱數(shù)碼印刷從傳統(tǒng)的掃描式印刷過(guò)渡到工業(yè)級(jí)的快速生產(chǎn),這一技術(shù)已經(jīng)處于全球領(lǐng)先的地位。
漢弘集團(tuán)能夠如此自如的應(yīng)用京瓷噴頭,開(kāi)發(fā)出了領(lǐng)先于全球的single pass技術(shù),在于其所掌握的圖像傳輸與數(shù)據(jù)處理以及機(jī)器的軟硬件開(kāi)發(fā)的核心技術(shù)。據(jù)稱(chēng),每年投入研發(fā)過(guò)億的研發(fā)資金,讓漢弘集團(tuán)的核心技術(shù)水平已經(jīng)達(dá)到國(guó)際一流水平。
普通噴頭適用于民用打印,京瓷噴頭則是為工業(yè)級(jí)印刷而生。隨著京瓷噴頭在更大范圍內(nèi)的普及,搭載著京瓷噴頭的工業(yè)級(jí)打印機(jī)也會(huì)逐漸由少數(shù)市場(chǎng)像多數(shù)市場(chǎng)滲透。高端工具的使用,會(huì)因其更快的速度、更高的品質(zhì)以及更穩(wěn)定的性能,對(duì)普通工具造成碾壓與淘汰之勢(shì),高端工具的使用者在占領(lǐng)更多的市場(chǎng)方面會(huì)擁有更快的反應(yīng)能力和接受能力。
很顯然,民用打印機(jī)的使用者需要對(duì)此做出更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考,并重新做出決策。
在商業(yè)領(lǐng)域,占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)一直是商人們孜孜不倦的追求,我們這里所探討的市場(chǎng)先機(jī),并非發(fā)現(xiàn)新的領(lǐng)域,而是在同一領(lǐng)域利用新的技術(shù)爭(zhēng)取更多的訂單與客戶。
如今漢華工業(yè)成功應(yīng)用了Single pass技術(shù),其Glory系列產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)際投入生產(chǎn)。憑著漢弘集團(tuán)的研發(fā)實(shí)力,可以預(yù)見(jiàn)很快這一技術(shù)將會(huì)應(yīng)用到其他領(lǐng)域,如廣告、建材、家裝、工藝品、紡織、成衣等。這對(duì)于普通的民用打印市場(chǎng)將會(huì)造成極大的沖擊,壓力已經(jīng)近在咫尺。
壓力會(huì)來(lái)自于未來(lái)市場(chǎng)資源的分配。如今的市場(chǎng)資源被層層過(guò)濾,具有明顯生產(chǎn)能力的企業(yè)承接大訂單,中小企業(yè)所承接的訂單來(lái)自于過(guò)剩的市場(chǎng)資源,作坊式的企業(yè)也能分配到短周期的零散訂單。這一格局會(huì)隨著工業(yè)級(jí)數(shù)碼印刷面世而改變。采用數(shù)碼印刷的成本會(huì)進(jìn)一步降低,也因?yàn)閿?shù)碼與生俱來(lái)的特性,大企業(yè)將會(huì)毫不猶豫的朝新技術(shù)轉(zhuǎn)型,這些有眼光的企業(yè)在短訂單、個(gè)性化訂單以及多樣化訂單的承接方面具速度、質(zhì)量以及價(jià)格等全方面的優(yōu)勢(shì),因此作坊式企業(yè)如今所承接的訂單在未來(lái)會(huì)逐漸回流至擁有工業(yè)數(shù)碼能力的大企業(yè),這對(duì)于中小企業(yè)和作坊式企業(yè)來(lái)說(shuō)將會(huì)是噩耗。
壓力也來(lái)自于企業(yè)為占領(lǐng)市場(chǎng)資源所付出的成本。以小企業(yè)為例,利用民用的普通設(shè)備承接的訂單,其打印成本來(lái)自于機(jī)器的維護(hù)、人工、材料、墨水、庫(kù)存以及時(shí)間。而同樣的訂單如果是給具備極速工業(yè)生產(chǎn)能力的大型企業(yè),成本則會(huì)大大分?jǐn)?,最終只剩下墨水以及材料的成本。最后市場(chǎng)究竟作何選擇也就可想而知了。
面對(duì)這樣的局面,中小企業(yè)和作坊式企業(yè)轉(zhuǎn)型究竟何去何從?
這個(gè)問(wèn)題以前就有,現(xiàn)在也不陌生,至于未來(lái),問(wèn)題則會(huì)變?yōu)椋弘S著技術(shù)爆發(fā)式增長(zhǎng),中小企業(yè)和作坊式企業(yè)究竟該如何自保?現(xiàn)在轉(zhuǎn)型依然有機(jī)會(huì),但愿大家不要等到尋求自保的時(shí)候。
我們從生產(chǎn)資料的層面來(lái)探討中小企業(yè)和作坊式企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
地緣優(yōu)勢(shì)是考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。在市場(chǎng)資源分配的問(wèn)題上,我們更多的是從全局的角度思考。如果一個(gè)企業(yè)善于利用自身的地緣優(yōu)勢(shì),則可以從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際出發(fā),讓企業(yè)本身成為其所能影響的市場(chǎng)范圍內(nèi)的大企業(yè),這樣才能讓自己在一定范圍內(nèi)立于不敗之地。在智慧工業(yè)沒(méi)有到來(lái)之前,企業(yè)從民用市場(chǎng)往工業(yè)級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型依然擁有時(shí)間。等到智慧工業(yè)時(shí)代的到來(lái),地緣優(yōu)勢(shì)會(huì)隨著物聯(lián)網(wǎng)的普及而逐漸消失,屆時(shí)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型將更為艱難。這一轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)點(diǎn)的把握,主要在于升級(jí)生產(chǎn)資料,淘汰落后的產(chǎn)能。
占領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域同樣也是出路之一。無(wú)論是傳統(tǒng)印刷還是數(shù)碼印刷,對(duì)打印解決方案的依賴(lài)性短期內(nèi)難以解決,中小企業(yè)需要將解決方案做到極致,在細(xì)分領(lǐng)域?yàn)樽约黑A得一席之地并不無(wú)可能。當(dāng)然,馬太效應(yīng)依然存在,大企業(yè)向智慧工廠發(fā)展的最終結(jié)果是囊括所有的打印方案,形成多元產(chǎn)業(yè)鏈。這一天終將到來(lái),不過(guò)在此之前中小企業(yè)依然可以尋求優(yōu)勢(shì)突破。如今解決方案從工具的使用者向工具的制造者轉(zhuǎn)移,企業(yè)不需要專(zhuān)門(mén)高薪聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的“老師傅”為打印方案貢獻(xiàn)微薄之力,設(shè)備廠家所擁有的工程師團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)始從工藝、方案以及應(yīng)用等各方面入手,為客戶在工具的使用中保駕護(hù)航。
商業(yè)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,變幻萬(wàn)千,抓住未來(lái)的趨勢(shì)才能使自己立于不敗之地。過(guò)于關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格,這樣的短視會(huì)給自己刨出大坑,真正具備工業(yè)級(jí)產(chǎn)品力的設(shè)備,才能夠承載自己在商海的起伏中乘風(fēng)破浪。
漢弘集團(tuán)的使命也正是在此,“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”已不再是簡(jiǎn)單的使用產(chǎn)品為客戶爭(zhēng)取盈利能力,更是使用產(chǎn)品幫助客戶實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,讓客戶永遠(yuǎn)站在時(shí)代的前端指劍揚(yáng)帆。